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后臺系統(tǒng)規(guī)劃:

    順嘉興團膳專家首先對企業(yè)涉及到的后勤團膳管理進行綜合的調(diào)查、診斷，明確當(dāng)前需要解決的主要問題，并對這些問題進行優(yōu)先排序，指明整改的方向。

廚房動線設(shè)計:

供應(yīng)鏈解決方法:

 著眼整個順嘉興服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（原材料基地采購、配送、服務(wù)客戶），利用信息技術(shù)合理科學(xué)規(guī)劃，確保所有客戶的低成本運作。

品質(zhì)管理:

   順嘉興食品安全生產(chǎn)與品質(zhì)保障管理體系是十分完善的，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行6S管理、HACCP和ISO質(zhì)量管理體系，以做好每天的每一件事為基本目標(biāo)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，最終推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。

專業(yè)團膳管理體系:     

     順嘉興根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行6S管理、HACCP和ISO質(zhì)量管理體系，以做好每天的每一件事為基本目標(biāo)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，最終推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。

      食品原料直接采購于產(chǎn)地，集團配送中心統(tǒng)一配送，質(zhì)量保證，物美價廉，能保證低成本、高質(zhì)量的伙食供給。強化服務(wù)意識，貫徹顧客至上的理念，將服務(wù)顧客視為無上光榮，使高品質(zhì)的服務(wù)與高質(zhì)量的產(chǎn)品成為嘉寶品牌價值的源泉。